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同心筑梦,拓路前行|三和精化19年度年终总结大会圆满落幕

2020/01/14浏览次数:716

2020年1月11日,三和精化集团2019年终述职暨经营分析总结会在SK基地中山厅热烈召开。


集团经理级以上管理干部参加了会议,集团董事长兼总裁 Ernest 在会上作重要讲话。 


2020年是集团发展中具有特殊意义的一年。三和以香港IPO成功上市为契机,开启新的征程,区别以往将面临更多机遇与挑战、肩负更多使命与责任。


本次述职大会在回顾2019年的基础上,为推动2020年的各项工作具有重要的指导意义。


首先,集团董事长兼总裁 Ernest 围绕"荣辱与共,强化能力"为主题总结点评19年的工作与展望集团的未来,他谈到,1月16日,三和将在香港 IPO 敲锣上市,上市只是开始,对我们能力的考验会更强。


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随后,他结合德鲁克七个关键成功要素,对集团的发展形势进行了分析,由于集团的产品线长,客户被细分,公司要形成系统竞争力,同时,也要扶持与发展第二第三梯队的产品。


接着,他强调,经营大于管理,20年度重要指标是客户培养、打造与维护,以信息化为载体,以客户为中心,内部加强运营管理,外部对市场进行开发与维护,为客户提供及时、优质、低成本的服务。


集团坚持营销+技术双轮驱动,坚持技术领先与人才梯队培养。


未来,将打造HR系统,大力引进专才和培养人才,坚持一人多职,专注、专长。


最后,他呼吁干部们坚持"三为本",以企业利益为本,以业务兴厂为本,以解决问题为本。


因为上市之后,我们都是利益共同体。 


会议结束, Ernest 预祝大家新年快乐,希望20年内外齐心,让经营业绩再创辉煌!

 

营销中心


接着,营销中心的各部门负责人分别进行了19年年度总结报告,他们在回顾19年重点工作的同时,也检讨了各自的经验教训,并规划好20年重点工作。


 车品销售部总监 Ray 表示,未来会及时调整销售重心,坚持客户管理与打造,20年将推动润滑剂增长、两季产品持续高速增长,进一步优化和推进落实答谢会和百城千点方案,加强销售团队建设及经销商结构优化调整。


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金辅料销售部副总经理 Suny 谈到,将会大力支持工程部以及防水建涂增量,强化会议营销及三级建店计划工作,开发和重点打造可持续发展的客户,全力打造优质建材一站式服务。


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研发中心


述职大会中,研发总工 Leo 针对团队管理、科研专利等工作计划项目进行了汇报。


他提出,2020年工作计划将加强团队建设,做好技术人才的培养,改进科研工作,坚持设备引进和市场走访,保证产品品质改进,最终真正实现技术驱动!


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内部支持,服务市场


最后,集团各管理中心、生产基地的主要负责人依次对本部门KPI指标达成、与往年同期指标对比、2019年工作总结和2020年工作计划进行了述职总结。


述职的过程中,采用了图文并茂的PPT课件,配以数据说明、图片展示等方式,让每位与会人员清楚了解到2019年各部门的工作成果和下一步的工作目标。

  

结语:


至此,集团2019年终述职大会圆满结束。


回首过去,成绩斐然;展望未来,前景昭明。


2020年,三和将继续努力,同心筑梦,拓路前行。

 

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