开运红年，引领营销新高度

新年新气象，三和精化集团在总部举行“开运红年，引领营销新高度”营销大会。集团市场中心与销售中心的精英们齐聚一堂，共同参会。此次大会围绕线上、线下两大维度，深入探讨2025年的各项营销工作安排及策略布局，开创营销的崭新局面！

营销战略部署

市场中心苟部长讲解了集团在新一年营销新打法及其落地方案。方案专注于确保营销策略能够得到有效执行，达成集团年度目标。

新媒体部孙经理详细介绍了直播以及短视频等多个关键板块的一系列操作指南。 

销售中心付总助讲述集团将采用新运营方案，为客户赋能；

企划部邵经理探讨如何识别并分析客户需求与痛点，助力销售人员向“顾问型”角色转变；

企划部林科长宣贯集团新营销模式，激发营销新动能。

 销售中心副总监曹总对销售人员进行多维度的考核。曹总殷切期望销售人员能够不断提升营销能力，深入掌握各项知识点，以扎实的专业素养和积极的工作态度，为集团的持续发展贡献重要力量。

销售中心梁总对大区经理进行全面考核。梁总表示要以客户为中心，全力做好产品和服务，并确保新一年营销方案的有效实施与卓越成效。

总裁重要讲话

总裁指出：“认知、管理、执行”是2025年营销工作的核心要义，并在会议上强调以“内圣外王”(内备圣人之德，外施王者之政，内外兼修)的思想指导营销落地：

从各部门线上线下营销如何分工合作等方面探讨了营销内在价值的塑造，通过内功修炼以凝聚团队共识，实现“内圣”的理念。

  以三和营销核心思路为导向，在如何解决营销短板等方面助力集团明确市场定位、强化客户关系，提升品牌传播，从而稳步迈向“外王”境界，实现市场的全面成功。